＜２０２５年＞

■『ＳＲ』 2025年06月 78号 （日本法令） 社労士が押さえるべき2025年改正法　カスハラと就活セクハラへの対応

■『ＳＲ』 2025年03月 77号 （日本法令） 研修講師受注の提案と実務　就活ハラスメント防止研修

■『ビジネスガイド』 2025年05月号 （日本法令） 心理的側面から見た　社内で新人育成担当者を育てる方法

■『ビジネスガイド』 2025年08月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第56回 社内でできる研修を行う

■『ビジネスガイド』 2025年07月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第55回 どういったタイプの厳しい指導か

■『ビジネスガイド』 2025年06月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第54回 相談窓口での相談は何回かに分けて話を聞く

■『ビジネスガイド』 2025年05月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第53回 米DEI政策見直しの影響はあるか

■『ビジネスガイド』 2025年04月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第52回 人事異動の時期のハラスメントに注意

■『ビジネスガイド』 2025年03月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第51回 フリーランスへのハラスメント防止

■『ビジネスガイド』 2025年02月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第50回 テーマやポイントを絞って話を聞く

■『ビジネスガイド』 2025年01月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第49回 インフォーマルな対応もできる相談窓口に

■『コミュニケーション　シード』 2025年07月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第64回 見逃されがちな管理職のハラスメント被害

■『コミュニケーション　シード』 2025年06月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第63回 起こることを前提に考えることも重要

■『コミュニケーション　シード』 2025年05月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第62回 相談を受けたとき第三者としてできること

■『コミュニケーション　シード』 2025年04月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第61回 相談を受けたときは先を急がない

■『コミュニケーション　シード』 2025年03月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第60回 不機嫌さを示す「フキハラ」とは？

■『コミュニケーション　シード』 2025年02月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第59回 ＳＯＧＩハラとは何か？

■『コミュニケーション　シード』 2025年01月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第58回 「気になること」を話しやすい職場に

　　　＜２０２４年＞

■『ＳＲ』 2024年08月 75号 （日本法令） ハラスメント ５つのリスク因子　社労士ができる予防と対処

■『ビジネスガイド』 2024年11月号 （日本法令） ＜カスタマー･ハラスメント対応＞　カスハラ相談対応の留意点

■『ビジネスガイド』 2024年10月号 （日本法令） 逆パワハラ（部下からのパワハラ）への実務対応

■『ビジネスガイド』 2024年01月号 （日本法令） カスハラ「対応基準」作成･運用のポイント

■『ビジネスガイド』 2024年12月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第48回 窓口に匿名で情報提供があった場合

■『ビジネスガイド』 2024年11月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第47回 カスハラ対応方針の店内表示

■『ビジネスガイド』 2024年10月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第46回 各種ハラスメントの共通点に着目する

■『ビジネスガイド』 2024年09月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第45回 高圧的な残業指示を避ける

■『ビジネスガイド』 2024年08月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第44回 言い方がきつい管理職への対応

■『ビジネスガイド』 2024年07月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第43回 １次対応と２次対応で役割分担する

■『ビジネスガイド』 2024年06月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第42回 配属時の丁寧な説明が重要

■『ビジネスガイド』 2024年05月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第41回 新入社員が質問しやすい雰囲気に

■『ビジネスガイド』 2024年04月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第40回 相談は最初の受け止め方が重要

■『ビジネスガイド』 2024年03月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第39回 残業指示についてのトラブル回避

■『ビジネスガイド』 2024年02月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第38回 高い目標設定とパワハラ防止

■『ビジネスガイド』 2024年01月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第37回 対策の点検･見直しを行う

■『コミュニケーション　シード』 2024年12月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第57回 人前での侮辱や人格攻撃は深刻な事態を招く

■『コミュニケーション　シード』 2024年11月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第56回 パワハラ予防は「前」「後」の言動が大切

■『コミュニケーション　シード』 2024年10月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第55回 不調の再発を防ぐには周囲の人のフォローが大切

■『コミュニケーション　シード』 2024年09月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第54回 「ハラスメント・ハラスメント」に注意を

■『コミュニケーション　シード』 2024年08月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第53回 「事前の説明と確認」が重要

■『コミュニケーション　シード』 2024年07月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第52回 カスハラの相談を受けたときの上司の対応

■『コミュニケーション　シード』 2024年06月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第51回 ハラスメントによる離職を防ぐ

■『コミュニケーション　シード』 2024年05月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第50回 ある程度の失敗が許容される環境か

■『コミュニケーション　シード』 2024年04月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第49回 嫌な出来事は頭の中で繰り返される

■『コミュニケーション　シード』 2024年03月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第48回 カスタマーハラスメントは安全を脅かすことがある

■『コミュニケーション　シード』 2024年02月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第47回 先の予測につながる情報が重要

■『コミュニケーション　シード』 2024年01月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第46回 職場に与えるハラスメント対策の効果

　　　＜２０２３年＞

■『コミュニケーション　シード』 2023年12月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第45回 ハラスメントの国際的な解釈はかなり広義にわたる

■『ビジネスガイド』 2023年12月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第36回 管理職に対する再度の研修

■『コミュニケーション　シード』 2023年11月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第44回 代表的なハラスメントについて確認しよう

■『ビジネスガイド』 2023年11月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第35回 カスハラ対策は『対応基準』づくりから

■『コミュニケーション　シード』 2023年10月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第43回 相手を引き付ける対話パターン

■『ビジネスガイド』 2023年10月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第34回 事実確認と配慮をどのように両立させるか

■『コミュニケーション　シード』 2023年9月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第42回 カスハラは「受け入れられる言動」かどうかで考える

■『ビジネスガイド』 2023年9月号 （日本法令） 特集3 ハラスメントグレーゾーン事案　できること・できないこと

■『ビジネスガイド』 2023年9月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第33回 全否定された場合の行為者ヒアリング

■『ビジネスガイド』 2023年8月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第32回 接待の場での管理職の対応法

■『コミュニケーション　シード』 2023年8月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第41回 「できる支援」を探してみる

■『ビジネスガイド』 2023年7月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第31回 事実関係が明確にならなかったときの措置

■『コミュニケーション　シード』 2023年7月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第40回 「高い目標設定」と「支援」のバランス

■『ビジネスガイド』 2023年6月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第30回 相談で話を聴くときのポイント

■『コミュニケーション　シード』 2023年6月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第39回 「冗談」を受け止めてもらえるか

■『ビジネスガイド』 2023年5月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第29回 カスタマー・ハラスメントの初動対応

■『コミュニケーション　シード』 2023年5月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第38回 あなたの職場は「質問しやすい雰囲気」ですか？

■『ビジネスガイド』 2023年4月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第28回 カスタマー・ハラスメントの予防

■『コミュニケーション　シード』 2023年4月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第37回 窓口への相談後は、どんな手順で対応が行われるのか？

■『ビジネスガイド』 2023年3月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第27回 相談対応への信頼性を高める

■『コミュニケーション　シード』 2023年3月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第36回 相談に必要な「過去、現在、将来」の視点

■『ビジネスガイド』 2023年2月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第26回 強化月間・相談週間などを設ける

■『コミュニケーション　シード』 2023年2月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第35回 「原因や背景」を踏まえた対応のために必要なこと

■『ビジネスガイド』 2023年1月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第25回 深刻化が進む前に対応する

■『ビジネスガイド』 2023年1月号 （日本法令） 特集１ 非管理職のための　パワハラ予防・対策研修

■『コミュニケーション　シード』 2023年1月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第34回 休業希望を早めに伝えられる関係作り

　　　＜２０２２年＞

■『コミュニケーション　シード』 2022年12月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第33回 相談窓口に相談するときは？

■『ビジネスガイド』 2022年12月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第24回 行為者ヒアリングは必須か

■『コミュニケーション　シード』 2022年11月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第32回 深刻化を防ぐために第三者に話してみる

■『ビジネスガイド』 2022年11月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第23回 「経過観察」の期間を設ける

■『コミュニケーション　シード』 2022年10月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第31回 予告的な情報が役に立つ

■『ビジネスガイド』 2022年10月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第22回 部下からのパワハラへの対応

■『コミュニケーション　シード』 2022年9月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第30回 怒りをマネジメントする

■『ビジネスガイド』 2022年9月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第21回 辞めた社員への対応

■『コミュニケーション　シード』 2022年8月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第29回 相手の状況を確認する

■『ビジネスガイド』 2022年8月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第20回 人員不足の職場の育児休業問題

■『コミュニケーション　シード』 2022年7月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第28回 職場外の人へのハラスメントを防ぐ

■『ビジネスガイド』 2022年7月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第19回 デジタルツールで起こるハラスメントの防止

■『コミュニケーション　シード』 2022年6月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第27回 カスタマー・ハラスメントへの対応

■『ビジネスガイド』 2022年6月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第18回 相談担当者のスキルアップ

■『コミュニケーション　シード』 2022年5月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第26回 「相手の話したいこと」を聞く

■『ビジネスガイド』 2022年5月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第17回 １０項目の措置を実施する

■『コミュニケーション　シード』 2022年4月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第25回 「他の人」に置き換えて想像してみる

■『ビジネスガイド』 2022年4月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第16回 行為者の処分についての判断

■『コミュニケーション　シード』 2022年3月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第24回 バラつきを大切にするためのコミュニケーション

■『ビジネスガイド』 2022年3月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第15回 境界線がわからなくても対応できる

■『コミュニケーション　シード』 2022年2月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第23回 ハラスメント防止をマネジメントの歴史から見ると・・・

■『ビジネスガイド』 2022年2月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第14回 相談受付時間についての配慮も必要

■『コミュニケーション　シード』 2022年1月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第22回 「逸脱の標準化」に気を付ける

■『ビジネスガイド』 2022年1月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第13回 「ビジネスと人権」の観点が必要に

　　　＜２０２１年＞

■『コミュニケーション　シード』2021年12月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第21回 「ビジネスと人権」の観点でコミュニケーションを捉え直す

■『ビジネスガイド』2021年12月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第12回 セクハラ防止に関する研修

■『コミュニケーション　シード』2021年11月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第20回 勤務時間外の連絡のトラブルを防ぐ

■『ビジネスガイド』2021年11月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第11回 ハラスメントの早期発見の方法

■『コミュニケーション　シード』2021年10月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第19回 「マタハラ・パタハラ防止は『意向確認』がポイント」

■『ビジネスガイド』2021年10月号 （日本法令） 両立支援 男性育休を浸透させるための職場づくりとは

■『ビジネスガイド』2021年10月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第10回 相談対応マニュアルは必要か？

■『コミュニケーション　シード』2021年9月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第18回 「相手の状況に配慮したコミュニケーションがマタハラを防ぐ」

■『ビジネスガイド』2021年9月号 （日本法令） 事例から学ぶ 失敗しないハラスメント相談対応ノウハウ

■『ビジネスガイド』2021年9月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第9回 ハラスメント相談担当者の人数

■『コミュニケーション　シード』2021年8月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第17回 「視線を合わせて会話をしていますか？」

■『ビジネスガイド』2021年8月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第8回 初動対応の仕方を周知する

■『コミュニケーション　シード』2021年7月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第16回 「「お疲れさま」をタイムリーに使う」

■『ビジネスガイド』2021年7月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第7回 若い人の間で起こるパワハラ

■『コミュニケーション　シード』2021年6月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第15回 「高圧的な態度を取ると、何が起こり得るのか？」

■『ビジネスガイド』2021年6月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第6回 新人１人ひとりの状況確認が必要な時期

■『コミュニケーション　シード』2021年5月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第14回 「「報・連・相」の「相談」を増やす」

■『ビジネスガイド』2021年5月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第5回 ハラスメントの実態把握の方法

■『コミュニケーション　シード』2021年4月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第13回 「「言い過ぎたかな」と思ったときの謝り方」

■『ビジネスガイド』2021年4月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第4回 ハラスメント防止にはどんなルールが必要か

■『コミュニケーション　シード』2021年3月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第12回 「職場で「行き過ぎた言動」を見掛けたときは？」

■『ビジネスガイド』2021年3月号 （日本法令） 特集３ コロナハラスメントを防ぐためにできること

■『ビジネスガイド』2021年3月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第3回 経営者の理解を得るにはどうすればよいか？

■『コミュニケーション　シード』2021年2月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第11回 「ハラスメントを受けてしまったときの対応法」

■『ビジネスガイド』2021年2月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第2回 パワハラ対策は何から取り組むべきか

■『コミュニケーション　シード』2021年1月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第10回 「パワハラは上司の生産性も低下させる」

■『ビジネスガイド』2021年1月号 （日本法令） 連載　ハラスメント相談室 第1回 コロナ拡大で研修ができない場合の対応

　　　＜２０２０年＞

■『コミュニケーション　シード』2020年12月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第9回 「『口癖』がトラブルになってしまうことも」

■『人事マネジメント』2020年12月号 （ビジネス・パブリッシング） リモートワーク時代の組織コミュニケーション術 「聞こえる」「見える」「出会う」ための課題と対応策

■『日本人材ニュース』2020年11月特別号 （日本人材ニュース社） 著者が語る 『人事・総務担当者のための　ハラスメント研修　設計・実践ハンドブック』

■『コミュニケーション　シード』2020年11月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第8回 「リモートワークで起こりやすいハラスメント（その２）」

■『コミュニケーション　シード』2020年10月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第7回 「リモートワークで起こりやすいハラスメント（その１）」

■『コミュニケーション　シード』2020年9月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第6回 「『双方向のコミュニケーション』がポイント」

■『コミュニケーション　シード』2020年8月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第5回 「周りの人の就業環境に気を配っていますか？」

■『ビジネスガイド』2020年9月号 （日本法令） 特集３　ハラスメント対応 「モジュール」を活用したパワハラ防止研修の上手な組み立て方 　（加藤貴之）

■『コミュニケーション　シード』2020年7月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第4回 「パワハラ判断基準の「必要性」と「相当性」って何？」

■『コミュニケーション　シード』2020年6月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第3回 「部下から上司へのパワーハラスメントもある」

■『コミュニケーション　シード』2020年5月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第2回 「結果が出ない人には、プロセスに焦点を当ててみる」

■『コミュニケーション　シード』2020年4月号 （経団連事業サービス　社内広報センター） 連載　ハラスメントを防ぐコミュニケーションのコツ 第1回 「行き違いがハラスメントを生む」

■『Play Graph』2020年5月号 （プレイグラフ社） 特集　こじらせないためのパワハラ対策

■『月刊　人事マネジメント』2020年8月号 （ビジネスパブリッシング） 連載　パワハラ「相談窓口」マニュアル 第6回　判定後の対応、再発防止の手法

■『月刊　人事マネジメント』2020年7月号 （ビジネスパブリッシング） 連載　パワハラ「相談窓口」マニュアル 第5回　パワハラ判定のポイント

■『月刊　人事マネジメント』2020年6月号 （ビジネスパブリッシング） 連載　パワハラ「相談窓口」マニュアル 第4回　行為者上司・第三者ヒアリングの進め方

■『月刊　人事マネジメント』2020年5月号 （ビジネスパブリッシング） 連載　パワハラ「相談窓口」マニュアル 第3回　行為者ヒアリングの進め方

■『月刊　人事マネジメント』2020年4月号 （ビジネスパブリッシング） 連載　パワハラ「相談窓口」マニュアル 第2回　被害者ヒアリングの進め方

■『月刊　人事マネジメント』2020年3月号 （ビジネスパブリッシング） 連載　パワハラ「相談窓口」マニュアル 第1回　窓口設置と相談対応の流れ

　　　＜２０１９年＞

■『月刊　人事マネジメント』２０１９年１２月号 （ビジネスパブリッシング） 　著者から人事担当者へのメッセージ 　『上司が萎縮しないパワハラ対策』

■『中日新聞』『東京新聞』２０１９年１１月１６日朝刊 　考える広場　「指導」？　それとも「パワハラ」？ 　『双方向の意思疎通を』　加藤貴之

■『週刊　教育資料』２０１９年１１月１１日号 （教育公論社） 　自著を語る　『上司が萎縮しないパワハラ対策』 　コミュニケーションの改善がパワハラ問題防止のカギ

■『ジンジュール（労政時報の人事ポータル）』２０１９年８月２３日 （労務行政研究所） 　BOOK REVIEW ―人事パーソンへオススメの新刊 　『上司が萎縮しないパワハラ対策』

■『ビジネスガイド』２０１９年８月号 （日本法令） 　特集１　パワハラ防止法成立！ パワハラ防止１０の対策と「指導記録書」活用のススメ 　（加藤貴之） １．法施行までに対応すべき１０の課題 ２．現場の管理職が実行したいポイント

　　　＜２０１８年＞

■『Terra 建設雇用と改善』２０１８年２月号 （社団法人 東京建設業協会） 　事故・出来事に学ぶ 「心の安全対策」　連載　＜第6回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） ３分以内の「遅れ」は、ミスをしやすくなる ・福知山線事故から学ぶ「遅れ」の心理 ・微妙な遅れのときが、一番危険？ ・焦りによるミスをどうやって減らすか →掲載記事はこちら

■『フロントドア』広島ホームテレビ２０１８年１月２０日 　フカボリJ～広島で話題のストレス解消法～

　　　＜２０１７年＞

■『DODA』キャリアコンパス２０１７年１１月１０日 イライラにモヤモヤ。ストレスは事前のセルフチェックで素早く解決！ タイプ別解消法 →掲載記事はこちら

■『Terra 建設雇用と改善』２０１７年１１月号 （社団法人 東京建設業協会） 　事故・出来事に学ぶ 「心の安全対策」　連載　＜第5回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） イージス艦のストレス研究からわかったコミュニケーション法 ・ストレス下で事故を起こさないために ・優れたチームのコミュニケーション法は？ ・短時間の研修でチームの成果が上がった →掲載記事はこちら

■『Terra 建設雇用と改善』２０１７年８月号 （社団法人 東京建設業協会） 　事故・出来事に学ぶ 「心の安全対策」　連載　＜第4回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 航空機事故を激減させたＮＡＳＡの重要な仕事とは？ ・「不安全情報」を徹底的に集めたＮＡＳＡ ・コミュニケーション改善が事故防止のカギ ・「おとがめなし」が安全を生むことも →掲載記事はこちら

■『Terra 建設雇用と改善』２０１７年２月号 （社団法人 東京建設業協会） 　事故・出来事に学ぶ 「心の安全対策」　連載　＜第3回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） インドで起こった史上最悪の産業事故から何を学べるか？ ・停止中の工場が大事故を起こした ・安全への意識は薄れていった ・止まっていても危険なものはある →掲載記事はこちら

　　　＜２０１６年＞

■『Terra 建設雇用と改善』２０１６年11月号 （社団法人 東京建設業協会） 　事故・出来事に学ぶ 「心の安全対策」　新連載　＜第2回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） リンドバーグの大西洋横断飛行は、何がすごかったのか？ ・「徹夜明け」の状態でパリまで飛んだ ・睡眠不足だと、足し算すらできなくなる ・睡眠不足は、「頭」、「目」、「体」に影響 →掲載記事はこちら

■『Terra 建設雇用と改善』２０１６年８月号 （社団法人 東京建設業協会） 　事故・出来事に学ぶ 「心の安全対策」　新連載　＜第１回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 『チャレンジャー号』爆発事故は、なぜ起こったか？ ・ヒューマン・ファクターが事故を生む ・本当にＮＡＳＡの決定は間違っていたのか？ ・逸脱やエラーには「仕組み」で対応する →掲載記事はこちら

■『Terra 建設雇用と改善』２０１６年２月号 （社団法人 東京建設業協会） 　職場のストレスマネジメント　連載　＜第１２回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） ミスを防ぐより、ミスのダメージを防ぐ ・ミスをしたときのダメージ・コントロール ・人間にはダメージ・コントロール機能がある ・あきらめるか？　もう一度戦うか？ ■スペースシャトルにペンチの置き忘れ！ →掲載記事はこちら

　　　＜２０１５年＞

■『Terra 建設雇用と改善』２０１５年１１月号 （社団法人 東京建設業協会） 　職場のストレスマネジメント　連載　＜第１１回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） ストレスを減らすシンプルな考え方とは？ ・資源を増やすことだけを考える ・「資源の補給」は万能薬のようなもの ・どんな資源を補給するか？ ■「睡眠」で資源を回復させましょう →掲載記事はこちら

■『Terra 建設雇用と改善』２０１５年８月号 （社団法人 東京建設業協会） 　職場のストレスマネジメント　連載　＜第１０回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） みんなの「予測」がそろうとチームのストレスが減る ・予測できているとストレスをあまり感じない ・手術室でのチームワークも「予測」がカギ ・ストレス下でパフォーマンスを上げるには？ ■チームの連携をよくしてストレスを減らす →掲載記事はこちら

■『Terra 建設雇用と改善』２０１５年２月号 （社団法人 東京建設業協会） 　職場のストレスマネジメント　連載　＜第９回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） ストレスチェック義務化に備えておく ・50名以上の事業場で義務化される ・ストレスは健康にも安全にも影響する ・ヒューマン・ファクターの中の位置づけ ■ヒューマン・ファクターの影響は？ →掲載記事はこちら

　　　＜２０１４年＞

■『Terra 建設雇用と改善』２０１４年１１月号 （社団法人 東京建設業協会） 　職場のストレスマネジメント　連載　＜第８回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 宇宙心理学に学ぶ　プロジェクト管理 ・心理要因でミッションが止まる ・採用時にストレスのことを聞く ・プロジェクト後半は感情配慮に変える ■小さな子を買い物に連れていくには？ →掲載記事はこちら

■『Terra 建設雇用と改善』２０１４年８月号 （社団法人 東京建設業協会） 　職場のストレスマネジメント　連載　＜第７回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 「脳の情報処理」の視点で　ミスや事故を防ぐ ・事故を防ぐための認知心理学 ・情報を得られないとミスが起こる ・思い込みが「状況判断のミス」を生む ■「４つの視点」でリスク・チェック！ →掲載記事はこちら

■『健』２０１４年５月号　５００号特別記念号 （日本学校保健研修社） 特集　［中学校］ 新学期が始まって１ヶ月　不調を訴える生徒もボツボツ チェックテストで、ストレス度を知りましょう！ －－－すぐにできる５つの対処法つき－－－ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） ストレス度診断　チェックテスト（学生版） ストレスへの５つの対処法 ・リラックス状態をつくりましょう ・深呼吸をしてみましょう ・「足の裏」に意識を向けてみましょう ・場所を変えてみましょう ・話して吐き出しましょう →掲載記事はこちら(pdf)

■『Terra 建設雇用と改善』２０１４年２月号 （社団法人 東京建設業協会） 職場のストレスマネジメント　連載　＜第６回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 「意味のあるストレス」は乗り越えられる ・ストレスは乗り越えられるか？ ・うつ病を乗り越えた人たちの特徴とは？ ・経験から学ぶつもりで乗り越える ■意味や利点を探してみましょう →掲載記事はこちら

　　　＜２０１３年＞

■『Terra 建設雇用と改善』２０１３年１１月号 （社団法人 東京建設業協会） 職場のストレスマネジメント　連載　＜第５回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） ストレスがあっても仕事でミスをしない方法 ・計器の読み間違えが重大事故に ・なぜストレスでミスが起こるのか？ ・脳のメモリーをマネジメントする ■脳のメモリーをリフレッシュする →掲載記事はこちら

■『Terra 建設雇用と改善』２０１３年８月号 （社団法人 東京建設業協会） 職場のストレスマネジメント　連載　＜第４回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 慢性ストレスの原因は、脳がつくる仮想現実 ・ストレスはサバイバルのための機能 ・ストレスを生む「ルミネーション」とは？ ・バーチャルな世界は崩れやすい ■ストレスの慢性化を生む「ルミネーション」チェック →掲載記事はこちら

■『Terra 建設雇用と改善』２０１３年２月号 （社団法人 東京建設業協会） 職場のストレスマネジメント　連載　＜第３回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） ストレスで起こるトンネル・ビジョンを防ぐ ・「トンネル・ビジョン」とは？ ・トンネル・ビジョンが起こした事故 ・「視野のリフレッシュ」をする ＜リラックスはズームアウト機能＞ →掲載記事はこちら

　　　＜２０１２年＞

■『Terra 建設雇用と改善』２０１２年１１月号 （社団法人 東京建設業協会） 職場のストレスマネジメント　連載　＜第２回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） ストレスによるミスの連鎖を防ぐ ・ストレスは細かい動きを鈍らせる ・ストレスで起こる「エラー・カスケード」 ・世界最高の機関でもミスは起こる ＜力を入れて、力を抜くリラクセーション＞ →掲載記事はこちら

■『Terra 建設雇用と改善』２０１２年８月号 （社団法人 東京建設業協会） 職場のストレスマネジメント　連載　＜第１回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） ストレスはプロジェクトの遅れを招く ・ヒューマン・ファクターとしてのストレス ・ストレスで「遅延」が生じるメカニズム ・ストレスで、まわりが見えなくなる ＜深呼吸によるリラクセーション＞ →掲載記事はこちら

■『越谷北高新聞』２０１２年７月４日号 ストレス社会で暮らしていくには？ 「解決法に正解はない」 ストレスによる代表的な症状例　[心]　[体]　[頭]

　　　＜２０１１年＞

■『プラント・エンジニア』２０１１年３月号６８ページ （日本プラントメンテナンス協会） 職場のメンタルヘルス　連載　＜第１２回　最終回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 復職時のマネジメントと自分自身のケア →掲載記事はこちら(pdf)

■『プラント・エンジニア』２０１１年２月号５２ページ （日本プラントメンテナンス協会） 職場のメンタルヘルス　連載　＜第１１回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 部下が休職したときのマネジメント法 →掲載記事はこちら(pdf)

■『プラント・エンジニア』２０１１年１月号７８ページ （日本プラントメンテナンス協会） 職場のメンタルヘルス　連載　＜第１０回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 部下の不調に気づいたときの管理職の対応法 →掲載記事はこちら(pdf)

　　　＜２０１０年＞

■『プラント・エンジニア』２０１０年１２月号７４ページ （日本プラントメンテナンス協会） 　職場のメンタルヘルス　連載　＜第９回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 「声かけ」と「情報共有」で人間関係を強化するマネジメント →掲載記事はこちら(pdf)

■『プラント・エンジニア』２０１０年１１月号８２ページ （日本プラントメンテナンス協会） 職場のメンタルヘルス　連載　＜第８回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 部下にストレスを乗り越えさせるマネジメント →掲載記事はこちら(pdf)

■『U.S. FrontLine』２０１０年１０月号 （U.S. FrontLine News社） ストレスと解毒

■『プラント・エンジニア』２０１０年１０月号６８ページ （日本プラントメンテナンス協会） 職場のメンタルヘルス　連載　＜第７回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 「イベント・カウンセリング」で不調を予防する →掲載記事はこちら(pdf)

■『プラント・エンジニア』２０１０年９月号５０ページ （日本プラントメンテナンス協会） 職場のメンタルヘルス　連載　＜第６回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 「ディマンド」と「コントロール」がストレス対策のカギ →掲載記事はこちら(pdf)

■『プラント・エンジニア』２０１０年８月号６４ページ （日本プラントメンテナンス協会） 職場のメンタルヘルス　連載　＜第５回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） ストレスを予防する「マネジメント・スタンダード」とは？ →掲載記事はこちら(pdf)

■『プラント・エンジニア』２０１０年７月号４４ページ （日本プラントメンテナンス協会） 職場のメンタルヘルス　連載　＜第４回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） メンタルヘルス対策のＲＯＩは？ →掲載記事はこちら(pdf)

■『プラント・エンジニア』２０１０年６月号６０ページ （日本プラントメンテナンス協会） 職場のメンタルヘルス　連載　＜第３回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 「欠勤コスト」と「出勤コスト」を考える →掲載記事はこちら(pdf)

■『プラント・エンジニア』２０１０年５月号６２ページ （日本プラントメンテナンス協会） 職場のメンタルヘルス　連載　＜第２回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） 品質・顧客・情報管理の面からメンタルヘルスを考える →掲載記事はこちら(pdf)

■『プラント・エンジニア』２０１０年４月号６２ページ （日本プラントメンテナンス協会） 職場のメンタルヘルス　連載　＜第１回＞ （ストレスケア・コム編集長　加藤貴之） リンカーン、チャーチルと「メンタルヘルス」 →掲載記事はこちら(pdf)

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