4人の部署のリーダーですが、私を除く全員が鬱病との診断を受けています。

　中途採用した1人がもともと鬱病だったらしく、はじめは元気だったのですが、次第に、笑顔がなく、仕事の効率は悪く、攻撃的、ミスが重なり、会話がおかしくなりました。

　そして長期休みを促しても「自分は休んだら駄目になる」と言い、ミスを指摘しても「今は薬を飲んでいるので・・・」と、改善の見られない状態が続き、その人のフォローを他の3人で行うことになりました。

　次第に全員にストレスが溜まって行きました。

　そして、2人目の人が鬱病と診断され、最後には3人目。私を除く全員が鬱病になってしまっています。

　私は病院に行く暇もなく、診断を受けていないだけのような気もしますが・・・・。

　部署全員が病気って、地獄のような職場です。

　誰を休ませればいいのか・・・。社長と相談し、1人の休暇を会社から強制的に告げたところ、残った2人も同時に休暇を希望し、翌日より休みという最悪な状況になりました。

　残った私1人が、現在どのような状態か想像が付くと思いますが、残された私（1人元気なので）が原因でみんなが鬱病になったとの周囲の目、これからの責任に潰されそうです。

　業務は膨大になり、休むわけにも行かず・・・。

　休暇を取った3人は現在復帰し、他部署に配属されています。元気そうです。

　残された私は、新スタッフを教育する時間もなく新スタッフは右往左往しているばかりです。

　サービス業のため毎日お客さんが、やってきます。業務をストップすることは出来ず、笑顔でお客さんの相手をしています。

　ストレスがマックスです。追い打ちをかけるように、新スタッフの動きが鈍く、アルバイトスタッフとのいざこざが絶えない現状。誰か助けてください。

　復帰した3人が他部署で元気な笑顔をみると、「ふざけんな！」と怒りが込み上げてくる私は小さな人間だなっと、また、嫌悪感に潰されそうです。