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決して時計を見るな。これは若い人に覚えてもらいたい。 (エジソン)



「ストレス・お悩み相談」

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   「ストレス・お悩み」相談コーナー



若い従業員に指導ができず、情けない思いでいます

 現在私(40代)は、主人の父が経営する会社の営業所で主に事務をしてます。

 営業所の責任者は主人なのですが、ここに従業員として働く20代男性に、腹が立つ事が多くなりました。

 営業がメインで入社したはずなのに、売り上げもあまり伸びません。そのわりにプライドが高いのか、理屈ばかり言って、自分がミスした時も素直にあやまろうとはしません。私が仕事を頼んでも、逆にこちらに指示しようとします。 

 主人に言わせると「口で負けるな」とは言いますが、なかなか人にきつい事を言えない性格で、言うと感情が先にたって、冷静に口で言いたい事を伝えられません。

 ほんとにこんな自分がなさけなくて、なさけなくて、毎日悶々としています。これでは社員教育なんてできませんよね。 

 近い将来、主人が会社の後継者になる予定なので、私は主人と一緒に会社を経営していかなければなりません。何十人もの社員を抱えて将来の事を考えると、こんな自分ではと、不安です。もっと強くならなければと言い聞かせる毎日です。

 似たような悩みを持つ方多いと思いますので、お互いに励ましあえれば、力が湧いてくると思います。
掲載日:2007-09-22



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同じような経験がある
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この人なら状況を改善できると思う
  2人
同じ状況なら私も悩むと思う
  3人
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同じ状況なら私も不安になると思う
  2人
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3 件のコメントがあります。



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同じような経験があります 「共感できた」に投票する Click!  11 「参考になった」に投票する Click!  9
 私も40代ですが、20代の人を使うのは難しいですよね。

 私たちは若いつもりでいても、やはりジェネレーション・ギャップもかなりありますし・・・。

 どちらの側も相手に合わせることは難しいと思いますので、「価値観がまったく違う」ということを前提にするしかないと思っています。

 それを前提に考えると、20代の人が、理屈や文句を言うのは、仕方のないことかもしれません。
 ただ、売上げが伸びないというのは、ビジネスである以上、言い訳の許されないことなので(過大なノルマなら別ですが)、売上げに関しては、厳しく言ってもいいのではないでしょうか。

 業績に関して厳しく問うのは、今のビジネス環境では普通のことですし、教育の一環だと思います。

 将来、経営者におなりなるということですから、「文句は聞くけど、業績に関しては極めてシビアに対応させてもらう」という姿勢を見せておくことは悪くないように思います。

 ご主人が経営者になって以降も、社員さんと共に、お二人でずっといい仕事ができますようにお祈りしています。
 40代どうし、頑張りましょう。

 2007-09-22



こうしたらどうでしょうか 「共感できた」に投票する Click!  11 「参考になった」に投票する Click!  12
 「使えない若い奴!」と思うと腹が立つものです。

 仕事を教える前に、「自分はどう教わったか?」「優先順位は?」「どう教わりたい?」と考えてみてはどうでしょうか。

 そして仕事を依頼して、やりとげたら「有難う」と感謝の言葉も忘れずに! 鞭と飴を上手く使い別けることが大切だと思います。

 忘れていけない事は、日常の挨拶と、物の言い方(言葉使い)と、気配り、思いやりだと思います。

 気負い過ぎず、一歩引いて客観視してみるのもいいですよ♪

 2007-09-22



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 私は使われる側なのでよくわかりませんが、お気持ちは解かります。

 私も若い頃は怖いものはなく、ずいぶん周りに迷惑をかけたと思います。その社員はあなたを上司として見ていないように見受けられます。本人が社会人として自覚不足かもしれません。

 社員教育はご主人にしっかりしてもらって、あなたの立場が上であるということを教えた方がいいと思います。仕事が出来ないと給料も貰えない、職も貰えないというルールを教え込んだほうがいいです。

 若い人を育てる事は大変だと思います。でもあなた方が居らっしゃるから彼が生活出来ているのだと思います。

 私も今では人に感謝できる様になったので、誰でも変わると思います。自信をもって愛情をもって接すれば伝わると思います。

 2008-05-02






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